國元資本召開2022年上半年經營工作會議

7月14日上午，國元資本召開2022年上半年經營工作會議，會議傳達學習了集團黨委書記黃林沐來公司調研講話精神，總結分析上半年經營工作，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長陳益民出席會議并講話，公司黨委副書記、總裁魏世春主持會議并作經營工作報告，公司黨委副書記錢亞殊及領導班子其他成員出席會議并作點評講話。公司各部門負責人、在肥成員公司領導班子成員及蕪湖、黃山酒店負責人參加會議。

會上，公司計劃財務部通報公司上半年財務情況，各成員公司依次匯報上半年經營管理、黨的建設情況及下半年主要工作安排，公司領導班子成員就分管工作作點評講話，并就下半年重點工作提出具體要求。期間，公司主要負責人不時發言、作點評指導。

魏世春在作經營工作報告中對公司上半年經營工作進行細致盤點并就下半年重點工作進行全面部署。他指出，今年上半年，公司努力克服經濟下行、股市低迷、疫情反彈等客觀困難，各大板塊協同發力，經營質效持續提升，發展基礎有力夯實，經營工作取得了較好成效。他強調，下半年，公司面臨的困難和挑戰依然艱巨和嚴峻。但我們經過認真分析，有信心有決心完成全年目標任務。為打贏這場硬仗，要在做好疫情防控、安全生產、信訪維穩等工作基礎上，精準施策、重點發力：要擴規模、壯實力，多渠道融通資金，盤活公司存量資產，提高資產運營效率。要抓創新、促聯動，強化體制機制建設，深挖內外部資源，打造多元協同模式，擴大協同聯動效應。要強管理、嚴風控，聚焦經營目標，狠抓督導調度，強化全面風險防控體系建設，為經營發展提供穩定環境。要重培養、聚人才，選優配強各級管理力量，加強干部梯隊建設，構筑干事創業氛圍。要抓黨建、強保障，堅持以黨建為引領，以目標為導向，調動全體員工的積極性創造性，把抓落實作為工作的主要方式，為公司穩健發展注入強勁動力，奮力實現公司全年目標任務。

魏世春強調，各部門、各成員公司要組織學習討論，把黃書記重要講話精神、對公司的殷切期望傳達到每一名員工，努力工作，開創公司經營管理、黨的建設、黨風廉政建設及反腐敗工作新局面。

魏世春還就夏季用電安全、食品衛生安全等作出特別提示，要求各部門、各成員公司，尤其是酒店和物業要思想重視，措施到位，以高度的責任心，努力做好相關工作。

陳益民在總結講話中指出，2022年上半年，公司在資本市場持續震動、疫情形勢明顯反彈等多重不利因素影響下，迎難而上、克難攻堅，較好完成上級各項決策部署，公司經營發展和黨的建設各項工作平穩有序推進，成績實屬不易、值得肯定。就部署推動下半年重點工作，他強調，一要緊盯目標抓落實，不折不扣完成全年目標任務。在全面總結盤點上半年工作基礎上，深刻剖析、找準不足、精準發力，指標完成較好的成員公司要繼續保持、再接再厲、進一步鞏固和擴大優勢；指標完成欠缺的成員公司要保持定力、承壓奮進、迎頭趕上，要緊盯時間節點、細化任務舉措、狠抓經營調度，確保實現“全年紅”。二要聚焦重點抓落實，扎實推進各項重點工作。要高效完成政策性任務。提高政治站位，強化使命擔當，高標準建設區域性股權市場，持續提升省級股權基金運營質效，不折不扣完成省政府和集團下達的考核目標任務。要做優做強市場化業務。運用資本的力量、市場的邏輯、平臺的思維，鞏固提升傳統優勢業務，積極開拓創新業務，努力尋找打造新的利潤增長點和支撐點。三要守牢底線抓落實，著力做好風險防控工作。樹立宏觀視野和大局觀念，認真研判分析國內外重大政治經濟事件對公司經營發展的復雜影響。要強化風險管控舉措，針對類金融和資本中介類業務，要審慎運用杠桿，嚴控風險敞口；針對股權投資類業務，要把工作重心逐步從募投轉移到管退上來，強化投后管理，穩妥做好項目減持和退出工作，力爭實現“風險最小化、效益最大化”。